Budget communal
Ce que la commune perçoit, dépense, épargne et doit — en un coup d'œil.
En 2025, Brassac (1 324 hab.) a perçu 1,53 M€ de recettes de fonctionnement et dépensé 1,35 M€, dégageant 175 k€ d'épargne (11 % des recettes) pour investir et se désendetter. Sa dette atteint 1,59 M€ (1 198 €/hab.).
Population retenue par l'Observatoire des finances locales pour cet exercice. Elle peut différer de la population municipale publiée par l'INSEE, indiquée sur la page Territoire : les deux ne portent ni sur la même année ni sur la même définition.
Recettes +3 % sur un an · dépenses -21 % · dette +89 %
La dette a été multipliée par 4,1 depuis
son point bas de 2022 (383 k€). Montants en euros courants, non corrigés de l'inflation : une hausse de quelques pour cent sur un an ne signifie pas une hausse en pouvoir d'achat.
Ce que ce chiffre ne dit pas. Une dette qui augmente n'est pas en soi un mauvais signe : elle finance des investissements, et emprunter quand les taux sont bas pour réaliser des travaux durables est une décision courante. Ce que ces chiffres ne disent pas, c'est ce qui a été financé — cela se cherche dans les délibérations des années concernées.
Fait Agrégats publiés par OFGL / DGFiP, d'après les comptes de la commune
L'équilibre du fonctionnement
Ce qui reste entre recettes et dépenses courantes forme l'épargne — la capacité de la commune à investir sans emprunter.
Le détail comptable par poste (« où va / d'où vient l'argent ») n'est pas encore publié pour 2025 — la DGFiP diffuse les comptes détaillés avec environ 18 mois de décalage. Les chiffres-clés et l'épargne ci-dessus proviennent des agrégats OFGL, disponibles plus tôt. Dernier exercice détaillé : 2023.
Dette & capacité d'action
Évolution de l'épargne brute
Agrégats financiers, année par année
Les grands équilibres financiers de la commune sur 2018–2025 (source OFGL). Colonne 2025 surlignée.
| Agrégat | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonctionnement | ||||||||
| Recettes de fonctionnement | 1,32 M€ | 1,38 M€ | 1,38 M€ | 1,34 M€ | 1,39 M€ | 1,43 M€ | 1,48 M€ | 1,53 M€ |
| Dépenses de fonctionnement | 1,14 M€ | 1,07 M€ | 1,05 M€ | 1,08 M€ | 1,15 M€ | 1,26 M€ | 1,72 M€ | 1,35 M€ |
| Frais de personnel | 600 k€ | 599 k€ | 611 k€ | 613 k€ | 638 k€ | 722 k€ | 747 k€ | 751 k€ |
| Achats et charges externes | 329 k€ | 295 k€ | 269 k€ | 286 k€ | 319 k€ | 338 k€ | 342 k€ | 394 k€ |
| Épargne | ||||||||
| Epargne brute | 187 k€ | 313 k€ | 330 k€ | 265 k€ | 237 k€ | 174 k€ | -232 k€ | 175 k€ |
| Epargne nette | 87 k€ | 213 k€ | 250 k€ | 184 k€ | 201 k€ | 103 k€ | -306 k€ | 89 k€ |
| Epargne de gestion | 207 k€ | 329 k€ | 338 k€ | 273 k€ | 241 k€ | 192 k€ | -209 k€ | 205 k€ |
| Investissement | ||||||||
| Dépenses d'équipement | 448 k€ | 261 k€ | 179 k€ | 421 k€ | 581 k€ | 723 k€ | 278 k€ | 1,53 M€ |
| Recettes d'investissement | 417 k€ | 201 k€ | 366 k€ | 215 k€ | 123 k€ | 929 k€ | 410 k€ | 781 k€ |
| FCTVA | 94 k€ | 72 k€ | 43 k€ | 30 k€ | 67 k€ | 80 k€ | 103 k€ | 38 k€ |
| Dette | ||||||||
| Encours de dette | 679 k€ | 578 k€ | 498 k€ | 419 k€ | 383 k€ | 912 k€ | 839 k€ | 1,59 M€ |
| Annuité de la dette | 120 k€ | 117 k€ | 92 k€ | 90 k€ | 42 k€ | 89 k€ | 97 k€ | 116 k€ |
| Charges financières | 21 k€ | 16 k€ | 12 k€ | 10 k€ | 5 k€ | 18 k€ | 23 k€ | 30 k€ |
| Fiscalité & dotations | ||||||||
| Impôts locaux | 895 k€ | 894 k€ | 917 k€ | 675 k€ | 660 k€ | 693 k€ | 711 k€ | 705 k€ |
| Impôts et taxes | 914 k€ | 914 k€ | 938 k€ | 697 k€ | 689 k€ | 724 k€ | 738 k€ | 728 k€ |
| Concours de l'Etat | 171 k€ | 175 k€ | 166 k€ | 393 k€ | 402 k€ | 435 k€ | 476 k€ | 498 k€ |
| Dotation globale de fonctionnement | 153 k€ | 157 k€ | 147 k€ | 148 k€ | 148 k€ | 163 k€ | 177 k€ | 195 k€ |
Sources : comptes administratifs DGFiP (détail par compte), agrégats OFGL (€/habitant), délibérations budgétaires du CM (budgets votés —). Les agrégats OFGL couvrent 2018–2025 ; le détail par compte court jusqu'à 2023.